Was wäre, wenn die besten Leute Schlange stehen, um bei dir arbeiten zu dürfen?

Ich zeige dir, wie du IT-Profis und Ingenieure gewinnst.

Kennst du eine dieser Situationen aus deinem Unternehmen?

Wir wurschteln uns so durch.

Ihr schaukelt das Recruiting nebenher. Jeder so, wie er es für richtig hält.
Die Stellenanzeigen schreibst du selbst oder deine Assistentin. War bisher ok.
Doch seit einiger Zeit kommen einfach keine guten Bewerbungen mehr rein.

Der Personalberater bringt’s nicht.

Ihr braucht dringend Verstärkung, um alle Projekte bedienen zu können.
Dein Team schiebt schon länger Überstunden. Du selbst spielst ständig Feuerwehrmann. Hast sogar schon einen Personalberater beauftragt.
Der findet aber auch keine passenden Leute.

Wir finden nicht die Richtigen!

Du hast schon einmal jemanden eingestellt, der sich später als Fehlgriff herausgestellt hat. Die Einarbeitung war mühsam, die Person passte nicht wirklich ins Team. Du fragst dich, wie du das zukünftig verhindern kannst.

Dann sollten wir uns unbedingt kennenlernen. Denn ich kenne die Formel für nachhaltiges Recruiting.

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Als gelernte Mathematikerin liebe ich Strukturen und
Formeln – sie beschreiben kurz und auf den Punkt das Wesentliche.

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Mathe

Nach 20 Jahren als Geschäftsführerin, Projektleiterin und Personalberaterin in der IT weiß ich, wie effektives und nachhaltiges Recruiting von Fach- und Führungskräften in IT & Engineering läuft. Ich gebe dir mein ganzes Wissen weiter. Kompakt. Individuell. Ohne Blabla und doch charmant.

Mein Angebot für dich

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Recruiting-CheckIN

Ich analysiere deinen Bewerbungsprozess und zeige auf, was du verbessern und verändern solltest. Du bekommst von mir die optimale Recruiting-Formel, angepasst an dein Unternehmen und deine Zielgruppe. Einen Fahrplan, den du direkt umsetzen kannst.

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Recruiting-Mentorship

Nach dem CheckIN begleite ich dich bei der Umsetzung eurer Recruiting-Formel. Du wendest die neuen Verfahren direkt für ein oder zwei freie Positionen an. Ich trainiere dich und dein Team dabei „on the job“. Das sichert dir eine nachhaltige Transformation und gute Einarbeitung.

Mein offenes Ohr

Noch unsicher, welches Angebot das Richtige ist?
Lass uns gemeinsam deinen Status Quo besprechen. Ehrlichkeit ist mir sehr wichtig. Daher sage ich dir ehrlich, ob und wie ich dich am besten unterstützen kann.
Nach dem Gespräch mit mir siehst du klar. Garantiert.

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Claudia Hümpel

Bevor du jetzt Schnappatmung bekommst und denkst: „Was weiß die schon von unserem Business!“

Ich kenne das Gefühl. Diese Mischung aus Frust und Ratlosigkeit habe ich selbst erfahren. Doch nach 20 Jahren als Geschäftsführerin und Personalberaterin in der IT weiß ich, wie man gute Fach- und Führungskräfte findet und sie langfristig im Unternehmen hält.

Denn die Spitzenkräfte in der IT und im Engineering kennen ihren Marktwert und können sich die Jobs aussuchen. Du musst ihnen etwas bieten, das die Arbeit in deiner Firma unwiderstehlich macht.

Ich weiß, wie das geht und zeige es dir. Was ich kann, kannst du auch. Ich gebe dir mein ganzes Wissen weiter.

Kompakt. Individuell.
Ohne BlaBla und doch charmant.

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damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist

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Meine besten Tipps, mit denen du garantiert die richtigen Leute findest und zum begehrten Arbeitgeber wirst.

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  • Ideen für eine menschliche Arbeitswelt
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Höre gerne rein.

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen. Daraus ein loyales Dreamteam formen. Das will jeder. Und genau das ist einfacher, als du denkst. Es ist keine Raketenwissenschaft. Aber eins solltest du dafür wissen.

Es ist Chefsache.

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Das sagen meine Kunden

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